Top αναπτυξιακα προγραμματα Secrets
Top αναπτυξιακα προγραμματα Secrets
Blog Article
. & αυτόν τον ρόλο πρέπει να τον πάρει/ σηκώσει ο επιχειρηματίας/ ο βασικός μέτοχος / η διοίκηση.
Έτσι θα μαζέψετε πληροφορίες οι οποίες θα σας βοηθήσουν να λαμβάνετε πιο στρατηγικές αποφάσεις.
Περιέχει: ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΛΑΙΣΙΟ, Η επιτακτική ανάγκη για καινοτομία, Κοινωνική καινοτομία, Καινοτομία, Παγκοσμιοποίηση και ανάπτυξη, Καινοτομία με γνώμονα τη βιωσιμότητα, ΜΕΡΟΣ ΔΕΥΤΕΡΟ: ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ, επιχειρηματική δημιουργικότητα, Πηγές καινοτομίας, Στρατηγικές αναζήτησης για την καινοτομία, ΜΕΡΟΣ ΤΡΙΤΟ: ΕΥΡΕΣΗ ΠΟΡΩΝ: Δόμηση του Εγχειρήματος, Ηγεσία και ομάδες, Αξιοποίηση δικτύων, ΜΕΡΟΣ ΤΕΤΑΡΤΟ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑΤΟΣ, Ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών, Υλοποίηση νέων επιχειρηματικών εγχειρημάτων, Ανάπτυξη επιχειρήσεων και ταλέντου μέσω της εταιρικής επιχειρηματικότητας, Αναπτύσσοντας την επιχείρηση, ΜΕΡΟΣ ΠΕΜΠΤΟ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΞΙΑΣ, Εκμετάλλευση της γνώσης και της διανοητικής ιδιοκτησίας, Επιχειρηματικά μοντέλα και δέσμευση αξίας, Μαθαίνοντας τη διαχείριση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, Ευρετήριο.
Ενισχύσουμε την αποδοτική Λήψη Αποφάσεων ώστε να βελτιώσουμε την Αποτελεσματικότητα της επιχείρησής σου
Μέσα από εξειδικευμένες λύσεις αποκλειστικά για τις ανάγκες της επιχείρησής σου, θα βοηθήσουμε εσένα και τους Πωλητές της εταιρίας να κάνετε τις απαραίτητες βελτιώσεις και αλλαγές προκειμένου να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα των Πωλήσεων.
Είναι το πλάνο που συνήθως ζητούν οι εταιρείες και οι δανειστές.
Μπορείτε επίσης να εξετάσετε ενδεχόμενες αλλαγές στο κοινό που στοχεύετε για τα επόμενα χρόνια.
Παρακάτω θα δούμε μερικά στοιχεία που θα πρέπει να προσθέσετε στην επισκόπηση της εταιρείας σας.
* Είσπραξη ληξιπροθέσμων απαιτήσεων βάσει αξιογράφων - Έρευνα περιουσιακών στοιχείων - Ανάθεση με εκχώρηση χρέους Περισσότερα >>
•Επίλογος: το επιχειρηματικό σχέδιο τελειώνει με ένα επίλογο όπου αναφέρονται ξανά οι στόχοι και οι βλέψεις της επιχείρησης.
Αν έχετε κατά νου να επικοινωνήσετε με άλλες εταιρείες για να συνεργαστείτε, τότε το να έχετε διασαφηνίσει το ποιο είναι το όραμά, το κοινό και η επιχειρηματικής σας στρατηγική θα κάνει την επιχείρησή σας ακόμα πιο ελκυστική για τους άλλους – ειδικά αν έχουν μεγαλύτερα ποσοστά ανάπτυξης από εσάς.
Ωστόσο, σε επιμέρους δράσεις θα συμφωνήσω ότι τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά και οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας εμπίπτουν σαφώς σε αυτή την κατηγορία. Είμαστε υποχρεωμένοι να πάμε περισσότερο στοχευμένα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διευκολύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους προκειμένου να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, αντί να κρατάμε τεχνητά στη ζωή «εταιρείες-ζόμπι».
Προτεραιότητα οι επενδύσεις στις βιώσιμες, έξυπνες και πολυτροπικές υποδομές μεταφορών (δρόμοι, λιμάνια, σιδηρόδρομοι) καθώς και η ανανέωση στόλου μέσων μεταφοράς.
Αδύναμη ομάδα → Μια καλή και αρμονική ομάδα είναι αυτή που θα φτάσει το προϊόν σας στην κορυφή. click here Δυστυχώς οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν δίνουν τη σημασία που θα έπρεπε στο να υπάρχει ισορροπία στις ομάδες.